专业从事兆瓦级大功率风力发电塔架及其相关产品的生产、销售。风电隐形Guanjun的成功之道风电隐形Guanjun企业的成功之道（光伏、电动汽车企业也同样适用）在于：1、专注于单一产品/细分领域。隐形Guanjun企业高度瞄准单一产品市场，将自己的市场定位在产业链中某个小的细分领域上。如中材叶片专注于风电叶片，吉鑫科技专注于风电铸件，洛轴造轴承，泰胜风能造塔架，3SLift致力于为风电机组内部和安全设备提供创新解决方案。2、注重产品深度开发。根据赫尔曼·西蒙的理论，产品的深度是指一种产品的不同规格品种，或一个定位狭小市场的一揽子配套产品。隐形Guanjun企业通常都采纳了“窄而深”的产品开发模式，如吉鑫科技产品规格几十种，3SLift研发了塔筒升降机、免爬器、助爬器等一系列产品，为客户提供专业的高空安全作业设备及服务。3、做新产品的开创者/新市场的开拓者。某种程度上，产出新产品、打开新市场加快了Guanjun企业占领市场份额的步伐，以康达新材为例，原本高性能结构胶主要依赖进口或合资企业，康达新材凭借技术和成本优势，超过了美国陶氏化学、迈图特种化工等国际竞争对手，完全实现了进口产品替代，康达新材也因此成为了该细分行业的*****。
敏华控股有批发业务）；2014年索菲亚、好莱客的存货周转天数只有34天、，应收账款周转天数只有8天、。索菲亚、好莱客为什么会如此高效率呢？那是因为它们采取了C2BO2O模式，具体讲就是，消费入口提前，消费者已经从原来单纯通过大量参观线下实体店购买家具，向线上搜集信息、对比产品、参与设计、线**验后购买的定制模式转变，而O2O模式通过将互联网、3D设计软件及线下实体店结合起来，满足消费者三方面体验需求，1）比较信息；2）虚拟体验；3)实体体验。定制家具的设计过程用户参与度高，真正实现所想即所得，互联网获客模式和生产自动化模式**提高了企业资产周转效率，降低了企业营销成本。C2BO2O对于家居企业在国内外已被证实是具有优势的商业模式之一。索菲亚、好莱客、尚品宅配*是家居企业利用互联网重出发的模式之一，实际上，信息化、智能化为高度分散、缺乏透明度、低效率的建材家居市场带来新挑战和机遇，庞大的市场规模正引英雄竞折腰，而家居O2O已成为业界共识。2014年中国建材家居产业市场规模达到40,，预计2015年，行业市场规模将达到42,735亿元，其中，2014年，建筑装饰部品及材料28,，家具、人造板和智能家居分别为7,、5,285亿元、120亿元。
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