又促进了企业从“推销型企业结构”向“以顾客为导向”的营销型组织架构的转化。同时**以职能为导向的部门设立，建立以利润和市场竞争为导向的部门划分，成立项目小组和专员，成为充满活力的组织模式。图一图二06年，乐岛在北京、唐山、郑州、太原、沈阳五个地方设立办事处，该组织架构中的，决策系统是由营销总经理及相关部门的领导组成，根据信息系统提供的准确信息进行决策，然后根据决策和有关信息由五个办事处制定各大区相应的工作计划，由执行部门（销售管理中心）根据计划下达指令给相应办事处实施。**后由执行部门反馈相关情况给相关部门，及时进行检查和反馈。这样就形成一个完整的PDCA循环（见图二）。整个公司大的PDCA循环，是建立在以信息为**的基础上，通过决策系统、计划系统、执行系统和检查反馈系统对信息的共享和充分利用来完成整个循环，以确保循环顺利、高效地运行。五大办事处直接面对市场，实施市场策略，反馈市场信息，完成各大区制定的任务指标；六大中心是办事处强大的支持保障系统，对办事处提供市场策划、信息支持、物流支持、决策支持以及各种相关的后勤保障支持；营销总经理对办事处的管理一部分通过六大中心来实现，一部分通过直接管理来实现。
使得未来智能工厂的维护工作突破工厂边界。工厂维护工作按照复杂程度，可根据实际情况由工业机器人或者人与工业机器人协作完成。在未来，工厂中每个物体都是一个有*一个IP的终端，使生产环节的原材料都具有“信息”属性。原材料会根据“信息”自动生产和维护。人也变成了具有自己IP的终端，人和工业机器人进入整个生产环节中，和带有IP的原料、设备、产品进行信息交互。工业机器人在管理工厂的同时，人在千里之外也可以立即接收到实时信息跟进，并进行交互操作。设想在未来有5G网络覆盖的一家智能工厂里，当某一物体故障发生时，故障被以高优先级“零”时延上报到工业机器人。一般情况下，工业机器人可以根据自主学习的经验数据库在不经过人的干涉下完成修复工作。另一种情况，由工业机器人判断该故障须由人来进行操作修复。此时，人即使远在地球的另一端，也可通过一台简单的VR和远程触觉感知技术的设备，远程控制工厂内的工业机器人到达故障现场进行修复，工业机器人在万里之外实时同步模拟人的动作，人在此时如同亲临现场进行施工。5G技术使得人和工业机器人在处理更复杂场景时也能游刃有余。如在需要多人协作修复的情况下。
上海科润达技术经纪有限公司作为上海市**的科技咨询服务机构，有其独特的经营、管理方式。自2009年成立以来，已为众多高新技术领域内的本土企业和跨国公司提供了高质量的服务。科润达已成为成长快速的科技创新咨询服务机构。其之所以成功，不仅是因为其始终坚持“领跑一步（A Step Ahead）”和“没有任何借口（No Excuse）”的服务理念，更是因为拥有你们——创造这一切的合作伙伴。上海高新技术创新咨询平台旨在为企业提供一站式科技创新政策咨询和高新技术创新项目解决方案，这些项目主要来自各科技项目职能部门，包括****认定、高新技术成果转化认定、科技型中小企业技术创新基金、科技小巨人、研发费用加计扣除、重点技术改造专项资金、转型升级发展专项资金、服务业发展专项资金、**试点示范企业、软件著作权登记等。
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