例如：一个管理肾透析的电子病历系统，可以记载患者的全部相关生理指标及既往全部透析情况等资料，这些资料在进入系统时已经被加工整理，当某位患者完成一次透析***后，系统会根据仪器的即刻检测和医生输入的新检查结果，综合既往情况立即提出一套详细的下一阶段***计划或相关建议，包括是否需要增加检查项目，是否需要辅助用药，用药的计量等。医生参考系统提供的方案给出自己的方案后，电子病历系统会根据其存储的知识进行判断，如果发现有矛盾或不符合一般规律或违反特殊原则之处则提醒医生。医生可以询问有哪些矛盾，其原理及文献如何。如果医生坚持自己的方案，予以实施，并**终证明方案有效，则电子病历系统将学习这一方案，并作为先例保存。由此例可见传统病历的记录功能在电子病历中只是诸多功能的一个方面。医保规则库实时拦截超标费用。湖北电子病历系统（HIS系统）APP
患者管理患者管理是HIS系统的**功能之一，涵盖患者信息的录入、查询、修改和删除，以及患者就诊记录和医嘱的管理。该功能有助于医院高效地处理大量患者信息，优化就诊流程，提升医疗服务效率和质量。具体来说，患者管理功能支持在线预约挂号、电子病历共享等，能够维护个人健康档案，改善就医体验，同时促进健康管理的连续性。二、门诊与住院管理门诊管理：包括挂号、排班、医生工作站、收费等功能。患者可以通过自助终端或线上平**成挂号预约，医生则可在工作站查看患者病历信息并进行诊断。此外，还支持查询就诊病人的检查报告、门诊手术情况，同时提供药品、门诊就诊、门诊***收费情况、门诊病历查询、复诊预约等功能。住院管理：涉及病案管理、床位分配、护士工作站、医嘱管理等，确保住院患者的护理质量和效率。护士站可以实时更新患者的护理记录和药物使用情况，医生则能快速访问***的检验结果来调整治疗方案。此外，还包括对门诊病人进行住院预约及查询住院部床位使用情况，以及入院登记、预交款管理、出院管理等功能。云南HIS电子病历系统（HIS系统）管理利翔科技的电子病历系统拥有表格处理能力。
数字化转型的必经之路。随着DRG医保支付**推进，HIS系统正从流程管理向数据治理升级。通过建立临床数据中心（CDR），医院可对海量诊疗数据进行深度挖掘。某区域医疗中心利用HIS沉淀的20万份病历数据，成功构建***预测模型，预警准确率达89.3%。未来HIS系统将向云化、智能化方向演进。5G技术支撑下的移动查房、远程会诊成为常态，区块链技术确保电子病历不可篡改。国家卫健委数据显示，2023年我国三级医院HIS覆盖率已达98.7%，但系统互联互通率仍需提升，这将成为医疗新基建的重点攻坚方向。
值得注意的是，两版标准之间保持了良好的传承性。《电子病历系统应用水平分级评价管理办法（试行）》明确规定，按2011版标准已获评5级及以上的医疗机构可在原级别基础上直接申报更高级别。同时，新版标准还***对评级有效期作出规定："分级评价工作周期为一年，评价结果反映其参评周期内的电子病历应用水平。间隔超过2年未参加评价的医疗机构，需再次通过原级别评价后再申请更高级别评价。"这一规定促使医院持续投入信息化建设，避免"一评定终身"的现象。国家卫生健康委医院管理研究所于2024年5月28日在北京市召开主题为“融智慧、强质量、助发展”的智慧医院助力公立医院高质量发展学术交流大会，介绍了电子病历应用水平分级评价改名为智慧医疗分级评级标准，并介绍了设计思路，如级别设置为1-8级，不再保留0级，评价内容和角色做了调整，有删除，有新增、有调整也有删除，增加的2个角色，包括医疗管理和电子病历安全，新标准对功能进行了合并，新标准对区域协同提出了要求，新标准增加“人工智能”要求，新标准增加了“国产化替代”要求，评价维度从原来的4个维度调整为5个维度，包括***性、完整性、合规性、同一性、时效性等等。支持表格嵌套、合并单元格、拆分单元格。
病案是记录完整医疗行为的载体。可信的电子病案管理系统不是单一的档案存档管理系统，在提供档案存储管理功能的同时，还需提供配套的档案管理服务能力：既要满足临床医生的应用便捷性需求，还要考虑病案科室对医疗数据收集、存储、再利用等方面的要求，实现病案数据可检索、可分析，便于信息的传输和共享。要实现无纸化病案，电子病案系统至少须满足五个原则。1安全性：包括患者数据安全采集、安全传输、安全存储、安全应用2可信性：归档后无法随意修改，即使被修改也能轻易发现3完整性：保障病案的完整，避免缺页、错页等4**性：能够**于业务系统读取3及时***案信息须及时采集，避免影响业务使用操作日志全留痕溯源责任到人 。河北中国电子病历系统（HIS系统）
移动输液监控减少护士奔波 。湖北电子病历系统（HIS系统）APP
随着医改的深入推进和医疗市场竞争的加剧，医院对信息化的态度经历了从"被动应对"到"主动建设"的转变。早期许多医院开展电子病历建设主要是为了满足政策要求或等级评审需要；而现在，越来越多的医院管理者认识到，高质量的信息化系统是提高医疗质量、保障患者安全、优化服务流程、提升管理效率的基础性工程。这种转变在高级别医院中表现得尤为明显。通过分析多次通过高级别评审的医院案例可以发现，这些医院通常将信息化建设纳入医院整体发展战略，设立专门的CIO（首席信息官）岗位，保持稳定的信息化投入，形成业务与信息化的深度融合机制。湖北电子病历系统（HIS系统）APP
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