小程序电商的威力有多大，静静往下看，就知道了。
从微商到微信电商
说到电商，微信似乎也曾经试图在电商领域发力，结果就是诞生了一大群微商，成了我们无比厌烦的视觉垃圾。从产品的角度看，微商们往往没有生产和库存，只做纯粹分销，他们卖的东西可能自己都没用过，结果完全无法为各种不知道哪里冒出来的商品品质负责。
从运营的角度看，微商们大多手段简单粗暴、群发消息、狠刷朋友圈，看起来是利用关系营销，其实是迅速透支人脉关系、变成社交噪声、破坏微信的社交体验。
但是小程序武装后的微信电商可能是另一回事：
1. 产品上，因为微信严格审核，上线电商小程序均有资质证明，出现问题可以随时下架，卖的东西不再乱七八糟，而是在微信的管控体系之内。
2. 运营上，由于小程序数据分析的完善，用哪种方式“导流”效果更好将会渐渐清晰，微信电商的营销模式数据化、科学化，那些简单粗暴的low逼们可能再无生存之地。
于是，小程序体系就可能催生出一个“进化版”的微信电商，这才是剑峰所指——不是支付宝，而是阿里大本营！
如果说，“红包”是微信对支付宝的一次“偷袭珍珠港”。那么接下来，借由小程序武装升级的微信电商，可能就是对淘宝天猫的第二次奇袭。
这场奇袭，将建立在三个前提上：
1. 微信电商的品类极大丰富，淘宝天猫上有的，微信上也都找得到；
2. 基于内容和社交的爆款销售，将成为未来电商的主流销售模式。基于内容和社交的消费成为未来用户的主流消费路径，他们习惯了因为阅读而购买，或者朋友推荐而购买。
3. 安全可靠、超出预期的消费体验，带来持续复购和口碑。
要实现这三点，我们不妨模拟推演一下，小程序很可能会做几件事：
1. 全力降低电商类小程序的开发门槛
目前推出的“门店”只是一个开始，以后会有更强大的通用模版，商家们根本不需要在开发上投入成本，只要你能提供品牌资质证明，剩下的事情都是一键生成“傻瓜式”创建。
2. 全力提升分销数据分析能力
你的小程序码发到了哪里，从哪儿获得流量，转化率如何，复购怎么样，在哪个环节出现问题……以后这些数据都会一目了然。
商家只要对比分析，找出优路径就可以了。
3. 内容、商家对接平台
1和2一旦实现，很可能短期内会有大量中小微电商投奔小程序，SKU极大丰富，但是这还远远不够，他们如何找到适宜合作的公众号呢？
于是，一个类似公众号广告主、流量主的对接平台将会出现，基于各种数据和标签进行匹配。
商品在小程序审核上线，广告商在小程序平台对接，小程序码嵌入公众号推文，购买行为在数据平台分析，购买结果在朋友圈分享引发复购。
至此，微信电商在微信内实现了闭环。
4. 流量倾斜
这场***进行下去，大胆预测地话，不排除微信会在“发现”推出一个类似商城的“逛一逛”入口，显示“朋友都在买的商品”、“朋友好评度高的商品”、“附近好评度高的商品”等等。甚至能基于消费数据进行好友“壕”排名，当然这就是想象了，张小龙肯定恨死这个想法了……也不排除微信会基于交易产生一个“信用分”，这个想象空间就大了。
至今为止，小程序一直“藏在深宫”，即便有附近的小程序，按照产品经理的说法也会是底栏第三、二级菜单、二级选择，用户要做出三次判断才能打开，消耗脑力太多，过程实在繁琐。这样的设计，与新美大之类相比，入口价值不大。
但是，我们不排除这样一种可能，小程序目前只是在试错阶段，他本身也没找到一个合适的范式，所以张小龙让他藏在深处、不惊扰普通用户、只给**级用户把玩（实验室其实也是这个思路）。
那么，一旦找到一个好的赛点，图穷匕见，一个很大的可能就是入口前置，迅速导入巨额流量。
比如，出现在朋友圈信息流的上方，出现在消息流的上方（类似当前订阅号折叠）。反正产品是张小龙的，他想怎么搞你管得着吗？
5. 标志性品牌和事件营销
产品迭代全部到位，那么接下来只需要一个标志性的电商品牌入驻，引发事件营销。
以上5点的推测不知道微信小程序的团队看到了没有，如果这些推测都实现了，那小程序电商可就不得了了。
不管现在微信小程序威力有多大，至少我们可以看到，阿里也没有小看微信小程序，已经入驻到微信小程序里了。
不管是企业也好，做微商也罢，您都可留言咨询小程序电商。
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