律师事务所比较大的特点是“人合”而非资合，因此人是律师事务所里重要的要素，常熟附近有律师事务所吗。的人才会给律师事务所带来良好的风气、名气和一定的经济效益，但培养人是需要付出成本和代价的。与培养人才相比较，直接引进一名的人才，常常会使人意外地发现事半功倍的效果。而不懂规矩，不按规定的程序、章程办事的人，则可以“一马勺坏一锅汤”，其带来的破坏性可能在若干年内都无法弥补。真可谓“成也萧何，败也萧何”。小型所在管理精力、经验不足的情况下，防范、减少因管理不足而导致的各种投诉风险的有效、简便的办法就是引进有职业道德、有业务能力的律师进律师事务所。在进人的问题上严格采取“宁缺勿滥”的态度，可以在较少投入管理成本的情况下，获取比较大限度的管理效益。特别是律师事务所在寻求规模发展时更需要慎重。用错一个人，带来的负面影响可能足以颠覆一个律师事务所。苏州律师事务所在线咨询,专业律师团队,服务范围包含:合同纠纷，常熟附近有律师事务所吗、房产纠纷，常熟附近有律师事务所吗、刑事诉讼、离婚财产分割等。常熟附近有律师事务所吗
在激烈的竞争中，一个律师事务所的自身定位至为关键，它直接决定一个所的重要竞争力在哪，战略发展方向是什么。自身定位是指律师事务所自身对事务所的专业水平、人力资源服务特色和事务所文化等进行重新总结和重点策划，在确定自己的特长后，练好自身基本功，明确发展方向在明确了发展方向后，就需要将相关的资料内容通过各种营销策划确定的形式体现给客户，力求在短时间内将律师事务所的主要特点能够精炼概括出来，并通过以下方式得以体现∶鲜明有力的主题、印刷精美的简介、色彩丰富的图片、动态的互联网站和简洁的个性化介绍。昆山附近的刑事律师事务所苏州哪家律师事务所专门做刑事案件？
近些年来，有关部门对律师事务所的规模化发展一直持鼓励的态度。特别是，在中国加入了世贸组织之后，律师事务所的规模化发展成为了大家关注的焦点。在有关部门组织参观学习的优秀律师事务所中，几乎无一例外的都是大中型律师事务所。“做大”、“规模化发展”“强强联合”似乎已是律师事务所发展的目标与趋势。作为一家小型律师事务所，在考虑和设计自身管理模式与发展战略问题时，我们却常常有很多的困惑：我们为什么要发展为大型所？“大型化、规模化”的发展战略是否与我们的业务特点、组织管理结构要求相适应？大型所的管理模式与小型所的管理模式是否具有可比性？小型所管理过程中出现的难题，是否能在大所的管理经验中找到解决问题的办法？
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律师事务所在发展中时刻关注着理论知识的积累和提升，在业界树立了良好的口碑。律师事务所始终秉承“洞察、沟通、解决、良知”的职业理念，坚持在每一次合作中“为客户提供高效便捷、服务贴心的法律服务”。律师事务所采取系统化、专业化的管理制度、行之有效的办案质量管理监控制度的律师团队、良好的知识结构、丰富的执业经验、高度的责任心，使律师事务所有信心、有能力为广大客户提供规模化、专业化、多元化、深层次的专业法律服务。常熟附近有律师事务所吗
明伦律师事务所（Bright ＆ Young Law Firm，下称“明伦所”）是一家经中国司法行政机关批准，依照《中华人民共和国律师法》设立的综合性、合伙制的大型律师事务所。
自成立以来，明伦所一直秉承“海纳百川、合作发展”的办所文化与发展理念，致力于成为相当专业的律师事务所之一。经过数年的发展，本所已拥有执业律师150余名，合伙人41名，上海总所在上海市1500余家律师事务所中律师规模排名前列。
明伦所颇具特色的专业法律服务和敬业精神已经赢得国内外众多客户或当事人的认可，业务范围已涵盖建筑工程与房地产、外商投资、国际贸易、证券保障合法权利、公司及收购兼并、知识产权、劳动人事、现代物流、诉讼与仲裁代理、刑事辩护、律师见证等领域的诉讼和非讼法律服务；其中诉讼与仲裁代理、刑事辩护、证券保障合法权利、公司及收购兼并、劳动人事等项业务系本所的品牌业务。
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